7月16日，在省青企协常务理事、济南市政协委员、山东世博文化传播有限公司董事长王振华的办公室里，放映的山东轻工职业学院招生宣传片，生动幽默的台词、独具匠心的创意、时尚的RAP表现形式，看后让记者忍俊不禁、过目难忘。

王振华得意地说：“这个刚刚完成的宣传片，在腾讯抛出视频后，不到两天的时间点击率就超过了2000万。朋友家的孩子看完这个片子后宣布，毕业以后就去山东轻工职业学院了。”王振华告诉记者，这个3分钟左右的宣传片历时一周几易其稿，是团队集体智慧的结晶。“10年磨一剑”，王振华说他现在的从善如流，是10多年创业历练的结果。

谈起创业感受，王振华说：“艰苦的创业更像是一次冒险之旅，惊心动魄，焦虑与兴奋同在，拼搏和泪水同在，悲伤与喜悦同在，阴雨和晴空不停变换。”

“我把人生最美的这段青春，置于激情与风险的浪尖。”

11年前，王振华还是山东青年报新闻中心主任。采访一位曾经的记者，记者最感兴趣的是：什么驱动力让王振华弃文从商、征战商海？

2003年，共青团山东省委推出了“青春创业行动”。作为新闻中心主任的王振华参与了“青春创业行动”的前期调研，历时一个多月，写出了10多万字的各种题材的创业报道。关注和鼓励别人创业的最后，是王振华辞去了新闻中心主任的职务，开始自己创业。

“文人创业，10年不成。”创业之初，王振华身上那种文人特有的清高、虚荣的气质，在决策中成了严重障碍，和人合作的时候他甚至都不好意思谈钱。一次次失利的教训，让王振华渐渐转变了思维，他对自己说，做商人不挣钱是可耻的，就像原来做新闻采不出好稿件一样可耻。

然而，下海两年后，王振华还是把能赔的全赔了，加上从亲戚朋友那里借来的几十万元，一共赔进了100多万。“那时候，

真感觉无路可走了，把握不住现在，也看不到未来。”王振华说，我自己亲手把我人生最美好的这段青春，置于了激情与风险的浪尖，体会着爽透的快感，也体会着前所未有的、彻骨的痛楚。

严重的创业焦虑，使得当时年仅32岁的王振华患上了糖尿病。究竟该坚持还是该放弃？多年作记者的从业经历，让王振华形成了冷静反思的习惯。王振华总结到，自己当时只是一个不专业的人，不合时机地涉足了一个不成熟的产业，发展动漫产业绝对没有错，只要坚持一定就会有未来。

痛定思痛之后，王振华给公司确定了“由外围向核心逼近”的发展战略，先从动漫活动策划、培训、动漫周边产品代理等外围入手，解决公司的生存问题，边做边等待机会。

2003年11月15日，凝聚着王振华无数希望与心血的首届齐鲁国际动漫展开幕了。在王振华的精心经营下，世博公司的发展终于峰回路转。2005年举办的第四届展会开始盈利；到2006年上半年，王振华将外债全部还上，并且展会的影响力也越来越大。现在，世博公司的“齐鲁动漫艺术展览会”和“世博动漫嘉年华”已经成为我省两个著名的动漫会展品牌。

“创业以来，一路上跌跌撞撞。”王振华说，总结起来，创业的过程就是一个不断碰壁、不断疗伤、不断自我突破的过程。只要不害怕失败，坚持下来，就是最后的赢家。

“公司老板就像公交车司机，目的地只有自己最清楚。”

办动漫展会、发展外围只是解决公司的生存问题。公司要长远发展，必须打造具有自主知识产权的动漫形象和动漫品牌，这

才是动漫企业发展的内核。

经过几年的发展，王振华认为公司向内核逼近的时机到了。2009年是世博公司“由外围向核心逼近”战略实施的重要一年，世博公司注资400万，在济南西区数字创意产业园内成立了山东世博华创动漫传媒有限公司，核心业务包括动画制作、高端动画人才培训、应用动画的开发等。《花季》、《我要长大》等一系列原创动画项目陆续启动。

目前，世博公司制作的100集原创动画片《我要长大》已经制作完毕，部分系列产品也已经上市。同时，他们还着手开发了《我要长大》的图书产品、动漫形象玩偶、电子游戏等下游产业链条，这是王振华带领团队第一次真正试水整个动漫产业链条。王振华说，动漫的起点是文化，终点是文化产业和传播。动漫产业有着一条完整的链条：即以创意、制作、动画播出、动画形象授权等为基础，完成形象塑造，以形成“故事塑造形象、形象提升价值、价值带动效益”的动漫产业盈利模式。

“越往核心走，越觉得人才最重要。”王振华说。为了储备人才，世博公司与众多开设动漫专业的高校签署校企合作协议。王振华自己也在山东艺术学院等6所院校兼职教授“动漫产业概论”多年。通过校企合作，先后有600余名动漫专业的学生在世博公司完成了项目实训，他们当中一部分优秀学员留在了世博。

2013年，世博公司与山东轻工职业学院合办的二级学院——世博动漫学院正式招生，既有学历又有能力的深度校企合作模式叫响业界。王振华开心地告诉记者，今年6月，世博动漫班的王松磊凭借颇有创意的三维动画创作，斩获首届全国动漫赛三等奖，我省高职学院仅此一位。

“用心做事，用情做事”是王振华一直坚持的原则。王振华认为，经营企业其实就是经营人心，要把员工真正地当成家人看才行。在世博很多员工都亲切地称王振华为“老大”，他们之间的相处少了一份老板与员工之间的距离感，多了一份家人之间的亲切感。他常常把自己比作公交车司机，有一部分员工是有共同理想、共同追求的，会陪伴他一直走到最后。当然，也有中途会下车的，他把离开的员工当作是企业的宣传员，随时欢迎他们再回来。

“喜怒哀乐，皆为动漫”，王振华自信自己已经找到了可以踏踏实实做一生的事业。“公司的老板就像公交车司机，目的地只有自己最清楚。”王振华说。他带领世博公司从起步之初就确立了“三个五年规划”。现在，王振华带领他的团队正奋战在第三个五年规划的征程中，正朝着“站到产业核心，形成产业外围和核心互相促进、互为平台的链状发展结构，建立世博动漫产业集团”的目标奋力前行。

因为有过冲动，就不会甘于平淡；

因为充满激情，就终会“破茧化蝶”。

从新闻记者到动漫大咖，王振华华丽转身“破茧化蝶”。经济南动漫游戏行业协会论证和评估，世博文化公司被认定综合品牌价值位居济南动漫行业第一，世博公司现在年产值逾千万元。2011年5月4日，王振华获评山东省青年最高荣誉——“山东青年五四奖章”。王振华，已成为济南动漫产业界一个不可忽略的名字。

《联合日报》记者 许玲然 实习生 杨帆

省青企协秘书处 徐悦